Aprovechando el relajo
Después de la “dura” interacción con unos clientes “complicados” me toca el día post-momento difícil. Es como si supieras que esta todo relajado y no te dedicas realmente a hacer mucho que digamos.
Algo que aprendí hoy. Que los momentos de relajos son para aprovecharlos. No en el sentido de que te las tires, sino en el sentido de hacer las cosas con más calma, dando más enfasis en el análisis de la situación que vas a resolver y aplicar mecanismos de desarrollo más rigurosos que en tiempos críticos se hacen muy díficiles, sino imposible, de aplicar sino existe una cultura de uso en la empresa. Si quieres una oportunidad de experimentar con ideas para hacerte el trabajo más fácil, son en estos momentos lentos donde debes hacerlo. Son en estos momentos donde debes mostrar tus ideas.
En mi entorno laboral propuse un par de simples ideas. La primera consiste en establecer pequeños reviews para definir el estado del proyecto (creanme, pocas empresas lo hacen) y el otro es que en el momento de que llegue un nuevo empleado se deje claro a este cuáles son las herramientas oficiales de la organización, esto es porque me daba cuenta que el no tenerlo claro implica tiempo en entenderlo a pregunta/respuesta y a ensayo/error que se podría invertir directamente en actividades más valiosas. Son ideas muy simples. Pero creanme, el sentido común es el menos común de los sentidos. Y dichas ideas fueron surgiendo en esos pequeños momentos de relajo.
No es necesario que tiren la mega-ultra idea. En realidad tenía otras en carpeta como Inspecciones de código, testing automático, entre otras. Pero me decidí primero por cosas simples que se puedan implementar en poco tiempo y a menor riesgo. A medida que tengan resultado propondré ideas elaboradas las cuales deberán tener una adecuada estrategia de implementación.
Como dije, aprovechen los ratos de relajo, y la forma en que los aproveches determinarán la diferencia.
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